행운의 여신

긍정21세기 기업의 디엔에이 세계 행사에 조율된 대부분의 비즈니스 리더의 직관은 비즈니스가 자연과 사회와 상호 작용하는 방식에 대한 더 나은 관계를 만드는 것이 필수적이라는 것을 인식하고 있습니다. 자일스 허친스와 로라 스톰의 재생 리더십이 그 이유를 알아낸다. 시스템의 최고의 사상가를 한데 모아 경제의 본질을 포함한 다양한 분야의 통찰력과 결합하여 비즈니스 리더십을 위한 폭넓은 렌즈를 제공합니다. 임원, 주주 또는 이사회가 결정이 활기찬 경제를 지원하는 조건에 미치는 영향을 고려하지 않습니다. 재생 리더십은 영향을 집으로 가져와 비즈니스 기회를 조명한 다음 자연의 지혜를 통해 복잡성을 충족시키기 위한 원칙과 틀을 안내합니다. 모든 생명 형태와 생명 유지 시스템은 활력을 위한 조건을 만듭니다: 경제적, ..

소속감 오늘날 영국의 furlough 계획은 18 개월 후에 많은 사람들에게 끝납니다. 가장 최근의 자료에 따르면 7월 말에는 160만 명이 여전히 펄 어프에 있었으며, 이는 2020년 5월 900만 명에서 감소했습니다. 이 계획은 중복에서 수백만 을 저장하지만, 그것은 가까이로, 새로 돌아오는 노동자는 불안의 새로운 유형에 직면하고 있다 - 동료와 작업 환경에서 오랜 시간 후 사무실로 돌아. 건강 관련 문제가 있을 뿐만 아니라 이전 회사에 재가입하는 직원은 시간 부족으로 인해 단절을 느낄 수 있습니다. 이것은 친숙한 얼굴의 부족, 새로운 얼굴이 나타나거나 furlough 계획 중에 크게 변화하는 비즈니스 문제일 수 있습니다. 일자리를 잃은 직원과 새로운 역할을 시작하는 사람들에게는 비슷한 단절이 느껴질..

남자는 여자 가슴을 응시 저는 학계에서 일하는 매력적이고 큰 50명 이상의 여성입니다. 나는 큰 가슴을 가지고 있으며, 그들이 적절하게 보이게 브래지어를 착용 - 아니 매달려, jostling, 또는 젖꼭지. 나는 이 제한적이고 두꺼운 브래지어를 싫어하지만. 그러나 저는 이 경우 마음의 평화를 위해 위안을 바치도록 해야 한다는 것을 알게 되었습니다. 나는 또한 어떤 분열을 보여주는 옷을 입지 않는다. 몇 년 동안, 나는 내 가슴을 응시하지 않은 남성 동료가 운이 좋았다. 그들은 특히 내 셔츠가 평소보다 얇거나 그런 식으로 일어났을 때 파란 달 (예 : 한 시즌 정도)에서 우연히 한 번 응시할 수 있지만 항상 시선을 벗고 다시 응시하지 않을 것입니다. 나는 그 정도의 응시와 완전히 괜찮습니다 - 우리는 모..